为了强化公司同事的学习意识，提升专业技能，建设具有足够的热情和责任心的团队，建邦集团陆续推出了“内训师组建及培养计划”、“请进来走出去学”措施，目的就在于改善公司各级各类同事的知识结构、提升同事的综合素质、提高同事的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要,以便更好地完成公司的各项工作计划与工作目标，打造高绩效团队，增强公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关优秀人才，以下是一月份培训汇总：

学习管理-构建学习型组织

在学习管理-构建学习型组织培训课上，集团党支部副书记刘奇从“学习目标、基本概念、五项修炼、四种能力、三角形工具”5个方面入手，具体课程将于2021年分十二期进行学习培训。通过学习培训，对于提高同事们思想政治素质和专业技能具有很大的促进作用。他要求参加学习培训的员工要珍惜宝贵的学习机会，认真学习。创建学习型企业，工作学习化，学习工作化，只有起点，没有终点。

本次培训由财务部黄部长讲。培训会上，黄部结合当前各部所在财务报销中存在的问题，从费用报销四大流程、报销凭证填写规范等多个方面详细讲解了公司各类报销业务的流程及要点，培训通过运用案例、图片等直观的讲解方式，向同事们全面示范了正确的各类票据的流程及样式，使公司同事们对报销流程与应注意的事项有了更明确的了解，同时进一步提高了财务报销结算效率，促进财务工作更加规范、高效、有序。

在建邦这个倡导终生学习，日有寸进，追求卓越的大家庭，资质部将协助各位同事将现状做一个清晰的定位，同时结合企业的发展规划，对大家进行正确的引导和未来的职业规划以及证书办理上的规划。对于我们而言，在建邦工作的每一天它不应该仅仅只是一份工作，一份收入，一份对企业的贡献，更多的应该是去关注我们自身的成长，现在即是未来。珍惜，充分利用起每一天的时间去创造出最大附加值，打造我们个人的核心竞争力，让企业为我们感到骄傲。

培训会上，讲师针对各部门的开发表单做了详细的讲述，并要求在实际工作中正确使用，在使用中发现问题、解决问题，让各同事充分利用这一高效率、简单明确的办公系统，更高效率地完成工作，还能由于便捷的在线监督和查询，使同事们在完成工作过程中相比以往更加注重质量，从而效率上和完成质量上都有明显的提升。

在培训过程中，整体学习氛围比较浓厚，能够边学习、边思考，深入交流、认真讨论，体现了严谨务实的作风，确保了学有所思、学有所悟、学有所获，为今后的学习课程有序开展打下了良好了基础。